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松达集团组织召开五月《经营分析会》

分类:
聚焦松达
作者:
来源:
2024/05/11 15:56
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    2024年5月11日上午9:30,松达集团总经理严盟在集团会议室主持召开五月经营分析会,部门经理(负责人)及高层管理人员等出席会议。会议传达了四月总经理办公会的会议精神,听取了各部门五月份工作计划的汇报,并对五月重点事项作安排部署等。

          会议上,综合办公室、维护部、市场部、技术部、工程部、财务部等部门经理(负责人)根据部门情况,分别作四月工作总结和五月工作计划的汇报。其中,工程部重点汇报各个工程进度产值指标,市场部重点汇报各个项目回款任务指标,综合办公室、维护部、技术部、财务部主要汇报工作目标指标。

          会议强调,各部门制定计划目标时,需结合实际情况,逻辑条理清晰,把控重要时间节点,将计划目标与新版绩效方案的考核内容相结合,有助于后期通过计划值与实际值的比对,全面了解集团的经营状况,更加利于集团的管理和发展。

针对各部门经理(负责人)的汇报内容,会上作了热烈的讨论。总体上,集团的经营状况相对稳定,生产产能持续增长,市场份额稳步上升,但仍面临一些挑战。

         当前行业市场竞争激烈,包括人力成本、材料成本和维护成本等问题也给集团带来不小的资金压力,各部门应加强内部沟通和协作,做好应收账款的协调工作,加快资金回流;同时集团内部要优化财务管理,加强成本控制,实现公司的资金流动和财务稳定性目标。

 总经理强调,要加强集团内部管理规范,包括但不限于行文格式规范、考勤管理规范等,以提高集团的运营效率,打造良好的企业口碑。

          同时,为营造良好的学习氛围,鼓励员工积极学习,参加职业资格考试,促进自我发展,集团将制定全新的考证激励机制,提高奖励标准。具体细则另行通知,希望大家积极考证,与松达共进步,共辉煌。